“做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信、實(shí)事求是的人。”是浙江遂昌惠康藥業(yè)有限公司董事長(zhǎng)葉擁軍常對(duì)自己和企業(yè)員工說(shuō)的話。 
　　“我小時(shí)候非常頑皮。”葉擁軍說(shuō)，有一次，他因?yàn)轭B皮將一只鞋子弄丟了，擔(dān)心挨罵，便找了一只外觀一樣，大小卻有異的鞋子穿回家，結(jié)果還是被奶奶發(fā)現(xiàn)并告訴他，“誠(chéng)信是一個(gè)人的根本，鞋丟了可以再買，但是如果一個(gè)人把‘本’丟了是再也買不回來(lái)的。”
　　沒(méi)有挨罵，也沒(méi)有挨打，但奶奶的這句話卻深深烙印在了葉擁軍的心里。 
　　以誠(chéng)待人視員工為家人 
　　2003年，葉擁軍所工作的甘油廠從國(guó)有企業(yè)改制為有限公司。擁有著一腔熱血和獨(dú)到眼光的葉擁軍，便接手了甘油廠。當(dāng)時(shí)，葉擁軍將土地、廠房、設(shè)備等交還政府，只留下一張藥品許可證和68名員工。 
　　拿著這張藥品許可證，葉擁軍向68名員工承諾：一定會(huì)讓甘油企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)和發(fā)展，保住大家的飯碗。就是這一句承諾，到如今葉擁軍已兌現(xiàn)了13年。“接下來(lái)我還會(huì)繼續(xù)兌現(xiàn)自己的承諾，直到干不動(dòng)為止。”葉擁軍說(shuō)。 
　　2008年，惠康藥業(yè)發(fā)展舉步維艱。然而禍不單行，葉擁軍腦袋里被查出長(zhǎng)了一顆雞蛋般大小的腦膜瘤，醫(yī)生建議馬上到大醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)，否則有生命危險(xiǎn)。 
　　接受兩次腦部手術(shù)后的葉擁軍保住了生命，但成為了一名殘疾人。
　　2014年，惠康藥業(yè)要擴(kuò)大生產(chǎn)，增加一條半自動(dòng)化的開(kāi)塞露生產(chǎn)線，由于這條生產(chǎn)線所需的勞動(dòng)強(qiáng)度低，加之惠康藥業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)問(wèn)題比較難，身為殘疾人的葉擁軍深知他們生活的艱辛和不易，便主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，錄用了一批殘疾人，并根據(jù)他們的身體情況進(jìn)行合理的工作分配。 
　　就職前，惠康藥業(yè)就向職工承諾：企業(yè)不要求加班、不壓榨勞動(dòng)力、不拖欠工資、保證五險(xiǎn)福利待遇等。 
　　就職后，惠康職工在工作上沒(méi)有高強(qiáng)度作業(yè)，職工工作時(shí)間上，不是8小時(shí)制，而是每天只需上6個(gè)半或7個(gè)小時(shí)…… 
　　正是因?yàn)槿~擁軍一直以誠(chéng)待人、踐行承諾，惠康藥業(yè)的骨干精英13年來(lái)一直和他風(fēng)雨同舟。 
　　以誠(chéng)辦廠譽(yù)從信中來(lái) 
　　誠(chéng)信是為人處事的根本，也是企業(yè)生存發(fā)展的根本。自組建藥品生產(chǎn)企業(yè)以來(lái)，葉擁軍一直秉承著“用誠(chéng)信和良心生產(chǎn)放心藥、安全藥”的理念，本著“質(zhì)量第一、顧客至上，信譽(yù)第一、滿意服務(wù)”的原則，對(duì)藥品生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重質(zhì)量，以誠(chéng)辦廠。 
　　2004年，惠康藥業(yè)搬遷至石練鎮(zhèn)。在建造廠房、引進(jìn)設(shè)備、打造環(huán)境時(shí)，葉擁軍均嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè)，并對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都制定了嚴(yán)格的管理制度。同時(shí)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行全過(guò)程的控制，確保不合格的原料不投產(chǎn)，不合格的產(chǎn)品不出廠，堅(jiān)持依法生產(chǎn)，科學(xué)管理。 
　　原料質(zhì)量的好壞直接影響甚至決定惠康藥業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)，因此，葉擁軍嚴(yán)把藥品生產(chǎn)每一道關(guān)卡。在原料采購(gòu)上，葉擁軍帶領(lǐng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)考察，從源頭把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量。光原料品質(zhì)有保障還不行，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，葉擁軍對(duì)每條生產(chǎn)線都設(shè)立了關(guān)鍵控制點(diǎn)，要求技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn)。 
　　正是由于這種誠(chéng)實(shí)守信、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，惠康藥業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中才能囊獲進(jìn)步企業(yè)、市高新技術(shù)企業(yè)、市著名商標(biāo)、省最具成長(zhǎng)潛力中小企業(yè)100佳、省科技型中小企業(yè)等榮譽(yù)，葉擁軍也獲了一張張寶貴的誠(chéng)信名片。 
　　以誠(chéng)興企誠(chéng)攬?zhí)煜驴屯吨蕴?，?bào)之以李。葉擁軍以誠(chéng)律己、以誠(chéng)待人、以誠(chéng)辦廠的態(tài)度，讓眾多企業(yè)以誠(chéng)相報(bào)。 
　　2005年，全球第九大制藥企業(yè)——德國(guó)勃林格殷格翰制藥有限公司和惠康藥業(yè)建立合作關(guān)系，但雙方的第一單生意卻出現(xiàn)了問(wèn)題，勃林格殷格翰制藥有限公司的設(shè)備無(wú)法打開(kāi)惠康藥業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。 
　　發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后，葉擁軍及時(shí)和勃林格殷格翰制藥有限公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，他發(fā)現(xiàn)該公司使用的開(kāi)蓋器屬于老式開(kāi)蓋器，無(wú)法適應(yīng)藥品的新包裝。查明問(wèn)題所在后，本不該承擔(dān)責(zé)任的葉擁軍怕耽擱和影響勃林格殷格翰制藥的生產(chǎn)，立即制作了該藥品開(kāi)蓋器，并贈(zèng)送給該公司，為該公司及時(shí)解決難題。 
　　葉擁軍的此番行為，得到了勃林格殷格翰制藥有限公司負(fù)責(zé)人的高度贊賞，并和惠康藥業(yè)建立了長(zhǎng)達(dá)十多年的合作關(guān)系。 
　　用誠(chéng)信造就好品質(zhì)構(gòu)筑企業(yè)好豐碑的惠康藥業(yè)因此也得到了更多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的認(rèn)可和肯定。
　　全球第一大制藥企業(yè)美國(guó)輝瑞制藥、英國(guó)阿斯利康制藥、日本大冢制藥等外資企業(yè)，中國(guó)第一家合資藥企華瑞制藥、北京同仁堂、華潤(rùn)三九等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)紛紛與惠康藥業(yè)簽訂合作協(xié)議，建立合作伙伴關(guān)系。 
　　“道德是永恒的，而財(cái)富每天都在變換主人。”葉擁軍說(shuō)，這些年他之所以能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)人生雙豐收，是因?yàn)槊慨?dāng)企業(yè)遇到困境時(shí)，總有貴人出手相助。而能得貴人幫忙的法寶，就在于他不管貧窮還是富有，都始終保持著上進(jìn)、求實(shí)、誠(chéng)信、感恩的高尚道德品質(zhì)。